湃睿項目管理系統(PI-RDM)
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PI-Drawing是一款基于Creo(Pro/E)平臺研發的全新專業工程圖設計系統,它采用了PISX...
PI-PDM/PLM是一款可快速部署的平臺,實施周期短,60到80人天即可。它基于全球PLM領...
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公司總經理&研發總監的困惑:
公司每年的研發投入不少,但是產品總是不能夠按照預定的計劃推向市場
公司的資源究竟投到什么地方了,重點項目的資源投入有沒有保障缺乏監控
研發人員離職對公司和項目的沖擊很大,如何固化公司的知識庫
如何量化評估研發項目和研發人員的績效
如何把研發工作進行量化管理,缺乏數據支撐
研發部門經理的困惑
人都派到項目中去了,具體在干什么不清楚
對資源預測不清楚,導致規劃成“鬼話”
項目信息不透明,總是要找項目經理問
研發費用(人力資源、儀器設備)總是搞不清楚
沒有客觀的績效數據,考核靠拍腦袋,分不清楚業績好的員工到底是命好,還是能力強,還是勤奮
研發項目經理的困惑
研發項目計劃失控,無法按照預定要求完成
項目組人員忙閑不均,工作不透明
任務布置不下去,員工反饋工作很忙,但不知道在忙什么
研發項目信息不透明,布置下去的工作不能天天盯著員工,無法實時監控
過去犯過的錯誤經常犯,缺乏經驗教訓的積累
缺乏量化數據,做績效考核缺乏客觀依據
研發工程師的苦惱
自己做得很辛苦,領導不了解,很委屈
同時承擔了部門工作和多個項目的工作,如何安排好自己的工作時間
如何做好每天的工作記錄和工作總結,形成良好的職業習慣,保證每天進步一小步
如何繼承其他人的經驗,避免犯同樣的錯誤
如何讓領導在評價自己的績效的時候有客觀的歷史數據
湃睿項目管理系統(PI-RDM)
湃睿項目管理系統(PI-RDM)是公司在深入研究企業研發管理信息化需求的基礎上,開發出的研發管理軟件RDM系列版本。
自2009年來,已經有400多家企業將PI-RDM作為公司核心研發管理平臺,使用的人數超過5萬人,其中包含90多家行業No.1客戶。
PI-RDM的優勢
產品開發流程的使能器;
全面支持PMBOK項目管理體系;
支持IPD的落地;
使CMMI執行不再繁瑣;
踐行Scrum理念,實現快速研發的夢
完整的業務框架體系:決策管理系統、集成產品管理系統、集成項目管理系統、專業職能管理系統、過程與質量管理系統
靈活定義統計報表、實現全方位監控
提供二次開發體系,滿足客戶的個性化要求
采用業界更新技術,兼容主流,節約客戶投資,提升交互體驗
基于派生關聯技術,實現研發業務協同關聯,信息一體化
PI-RDM的投資收益
研發整體解決方案 -- 小投入大回報,每天五分鐘,研發管理變輕松
PI-RDM消除研發管理信息孤島,實現信息關聯共享,掃除陰霾,煥然一新
采用前沿的主流技術,提升交互體驗,物有所值